客戶想買這建案卻遭拒!達永董座慶幸:還好沒賣 「不然現在會哭」

2023-08-31 18:35  作者 / EBC地產王

「內湖地王」達永機構布局內湖廠辦多年,系列作「金矽谷」來到第26期的「全球經貿中心」,今(31)日舉行上梁典禮,預計採先建後售,董事長莊文欽提及興建期間持續有人想買,「幸好我沒有賣!不然現在真的會哭」,解釋疫情3年來的營建成本至少漲5成以上,,難以控制成本。

達永機構布局內湖廠辦市場多年,早在 1997 年展開金矽谷商辦紀元,至今已打造逾20座商辦,今日以旗下耀達建設興建的「金矽谷 No.26 全球經貿中心」舉行上梁典禮,基地面積約450坪,樓高8樓,單層約270坪,總銷估為20億元,但尚未公開銷售。

▼達永機構布局內湖多年,金矽谷系列已來到26期。(圖/EBC地產王張琬聆攝)

原物料及人工飆漲 先建後售掌握成本

為何未採取預售?莊文欽透露「一直都有企業來談,甚至還來問「董事長你為什麼不賣我?」然而因為近年營建成本飆漲,初估疫情以來這3年整體漲了50%,若是預售就賣出根本無法估算未來的營建成本,「幸好我們沒有賣!一但賣掉現在真的會哭」。

莊文欽舉例,除了原物料、鋼構等大漲,缺工問題也很嚴重,例如水泥工工資從1天2千多元漲到3800元,因為土建融有開工期限制的關係,申請建照的工地很多都不能延期,還是得動工,因此都要搶工,「不然工人不會來,還要很柔性,例如招待整桶仙草冰,慰勞在工地的辛苦」。

基於營建成本高,銷售步調就稍緩,莊文欽指出,目前在建4案,一件為住宅案,另外3件為廠辦,4案都如期開工,除了有一棟還沒就賣掉了之外,其它先建但不敢急著賣,「先建後售才能控制成本」,估計該案年底拆架後成本較能估算,明年農曆年前申請使用執照就敢賣了。

▼達永採取先建後售,較能掌握成本。(圖/EBC地產王張琬聆攝)

地主心態變軟 都更較好談

至於未來的推案布局,莊文欽表示廠辦與住宅案各佔一半,較具體的就有4筆住宅案,最快2025年才會陸續推出,位於台北市內湖、南港及新北市三重區,基地從900到2400坪不等,都是很指標的大案子,另外還有幾塊在市中心的合建案。

這些住宅案多數屬都更,莊文欽也觀察到,近期隨著房市氛圍改變,讓地主的心態有了轉變,變得比較好談好理解,較能接受不用一坪換一坪;另一方面還因陸續爆出小建商爛尾樓爭議,多數是過去小建商為搶地亂對地主開條件,結果現在蓋不下去了,「反而對我們品牌建商有利,競爭少了比較好談,屋主也不怕睡不著覺」。

▼達永機構董事長觀察到近期地主談合建的心態較為放軟。(圖/EBC地產王張琬聆攝)

(封面圖/EBC地產王 張琬聆攝)



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